找回密码
 立即注册
查看: 69|回复: 1

听不懂面试官讲话太难受

[复制链接]

242

主题

103

回帖

1082

积分

金牌会员

积分
1082
发表于 2023-3-24 09:54:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
离职原因
他们就近两个月他们接的项目是越来越少然后呢我觉得我的设计水平得不到一个提升然后我就选择了离职

对做外包的公司然后平面和UI的工作都有涉及到嗯然后项目越来越少就相当于公司的那个经营情况可能不是很稳定是吗还是说他们本身就呃对他的需求越少
这个我不是很了解。

这些你做的这些项目都是呃公司接回来的外包项目是吧
嗯对啊

我给你简单介绍一下我做的项目吗
他是这里有几个吗对吧都是你从01参与设计的吗
啊对这些都是我个人独立完成的

他为你是接的外包吗基本上就是从从01起搭建的是吧
嗯对啊

那这那么多项目你你哪个项目呃是你觉得是呃完成的最完整和最有代表性
最完整的是易游旅行项目它呢从呃从最开始一些呃需求分析啊然后竞品分析然后到后面的呃设计低保真高保真的设计过程都是由我自己完成的嗯最开始呢需求分析呢我是先呃去定义他的一个需求层级啊.......讲的过于详细了太长了

我觉得呃大概功能我能够理解,所以也需要每个功能都知道啊,就是把我们整体UI设计过程中设计到的一个大点那么简单扩一下就就可以了

啊那我想问一下就是在整个协同过程中啊咱们协同的团队啊大概有哪些啊
比如说哎呦我看你这里面刚才介绍有很多是一些交互页面设计的工作
是由于这边直接就去出那个原型设计导航还会有产品经理啊输出圆形之后
你再针对圆形的内容做交互设计的优化设计
嗯他圆形图也是由我制作的
就是你对我想了解一下你这个团队啊团队啊呃团队呢跟谁协作
对我们公司是有个主管就是产品经理然后就公司接过这个业务呢然后会由产品经理协导我们然后我们进行设计
产品经理给你的时候其实他给你的是什么他输出的内容是什么
输出内容就是他输出的就是一个行业还有一些就是就是行业还有一些需求
你是口头性的需求吗他不是你接了个乙方项目然后就是一个甲方项目项目甲方也没有具体的需求然后产品经理也没有出具体需求吗
啊有的有的需求他主要输出的他需求就主主要就是呃啊抱歉我我有点想不起来了
就比如说你平时平时做个项目肯定是会逆向啊对吧根据需求的提升那我们UI在哪个环节切入然后基于呃上游上游环节哪些方面的输出上游环节哪些方面的输出
对呃就是产品经理会先给到我们这个项目然后确定一个主题还有一个主要功能
配什么形式输出给你们
是一个文档
一个文档是吧
对然后直接文字描述
呃会有原型吗
就是那些低保真吗
没有
低保真都没有
没有
就用文字描述告诉你要一个什么东西是吧
也有图片也有图片图片是指图片是指一些市场的分析
好像是一些竞品大概是做成什么样的是吧
然后你你们就直接去啊出一个高保真
你有几个设计师啊几个产品经理
就一个产品经理然后有5个设计师


回复

使用道具 举报

242

主题

103

回帖

1082

积分

金牌会员

积分
1082
 楼主| 发表于 2023-3-24 09:54:36 | 显示全部楼层
工作以外怎么安排自己的时间

呃一般是会画一些涂鸦手稿啊,或者说去外面,呃逛一逛可以看到一些,呃设计啊就是一些商场一些,那种海报啊或者一些店铺的logo,好的都会拍下来去看一看研究一下



那平时你在设计的过程中,就会在哪些平台去做一些素材铺吗

嗯国内的呢就是花瓣啊站酷啊。然后也会看一些国外的像INS啊,dribbble这样。



你未来也是希望在这个呃u i设计的岗位长期去学习和深更对吧

嗯对



u i交互这个岗位方面呢你的核心竞争力是什么

我核心竞争力那就是我抗压能力是比较强的,因为我这个人性格我就是比较能够去坚持做一些事情嗯,这也是我从小的一个性格导致的,从小就是比较能够去坚持一件事情,然后也导致其实呃,导致我也出现一个缺点就是,有些东西,比较固执的去坚持他的一个观点但是,在工作中啊,也是发现了这个,确实不好然后现在也是改过来了



那我就想问一下因为我们的需求方可能会比较多嘛对吧,可能有行政类的可能有市场类的,可能多个需求方需求过来是怎么样去协调这些,呃时间呢和需求的管理,协调多个需求方的

将这些需求啊时间都先列出来,去考虑优先,哪个是优先比较高,然后优先以低的,也会和那边客户进行沟通



因为我们前期会先跟我们的需求,包括我们客户,先把现状,我们手头上目前在做一些什么,比较紧急的一个沟通,对吧嗯,然后从你的角度评估这个事情

可能你建议是放在哪个阶段内输出,然后看看这个方面是不是在他的可能

节奏范围内啊,如果不是的话,可能会又涉及到比如说跟上级的一些协调

那如果说啊需求方对你的设计不太满意,然后反复给你提出一些修改意见

你会怎么去处理这些啊情况,



首先这样的,这样事情肯定是不会放在我身上的,因为我我肯定是要清晰的了解了他客户的需求,我才会进行设计的,然后其次呢,如果真的出现了这种情况呢

,观察,呃到底是我哪个地方出现了问题让客户客户反复的就是不满意,然后再去判断,我到底是不是这个地方出现问题,然后再.....



那我觉得挺好,就是说在你跟客户要,清晰确认他的需求之后你才会去做吗

,那在这个跟客户,确认沟通这个需求的这个环节啊,你通常是通过什么样的途径,或什么样你的一些经验手法去,达到大家的那个呃,需求都很清晰的这个目标

就我个人习惯,我会拿一个笔记本就一条一条的,这样写出来然后写出来之后然后反复,和他进行对照确认这样,然后他觉得没有问题,然后我我就进行设计,



因为有时候呢就是那些需求方啊他,其实也很难,很具体的,很具象的跟你说出他想要什么,他可能就是等你说啊,你先做出来我看一下,然后我们再跟你改啊

,那你一般是怎么,通过什么方式去解决这个问题的,时候有没有什么好的建议

,有遇有遇到过吗

这种情况很少很少但也有遇到过,这种情况很少很少但也有遇到过,其实是比较流畅的....



这个反过来不一定是说我们的,设计能力效果不好然后改,设计能力效果不好然后改,在我们去,逐步去明确,或者去真正挖掘到,用户他真正想要的那个过程啊,除了你说啊用户说什么我就手机,下用手用笔记得很详细,但往往有时候用户他想要,但往往有时候用户他想要,想的那个样子或想要的东西,我们是通过什么样的方式,慢慢去逐渐去引导他,去引导客户,你要的是不是接近或类似这样的,

这个,不好意思这个我确实,我想我想请教一下您的看法呢



嗯比如说,你们客户说我要出一个那个,环保来设计对吧,我要体现大概是我们公司的v i的主题色啊,然后是白色啊他就给你这个这个要求,那你这时候你会怎么做,假设我就是你的那个需求吗,会怎么做,这时候你第一步你会,你接收到我这样的需求之后,你会呃接下来会怎么做

嗯我会我想再询问一下,呃你是想要传达一个什么样的感觉,什么样的理念

我想要科技感一点

然后我要,说出我的设计方案对吗

就是这时候你怎么样,就是你觉得我说的这个清不清晰,有有点模糊啊,有点模糊那你怎么样引导我,引导我去将你想要的,内容或者你想要的需求,或者你想要的这种边界,让我很清晰的告诉你,对我想要的就是这样,我想要的就是这个

嗯那我稍微思考一下

这时候你会立马先去自己去去尝试,去先做吗,还是怎么样

我会去先寻找一些类似产品的参考嗯,然后,然后我可以先拿几个给客户看一下

,啊这样的是不是好呢,嗯嗯然后我我再,描述一下我的设计想法嗯嗯

我觉得挺好我觉得挺好就是,先按照他就是比较模糊的一些表达,加上你自己理解,



人事:

在上一家公司薪资待遇是怎么样的

薪资待遇就是6K



那我看你在前程,那上面写的是心理上,的期望薪资是4,500-5,000

然后我看这上面写的是期望薪资是7000,不知道哪个是您的真实想法。

还是这样更容易让你看到我的简历



那你这期间你是说,呃睡前呢,睡后啊或者是怎么样啊,你有没有什么呀

,那具体的一个想法,说一下你的那个底线,因为我看呢其实啊

如果说按照,其实啊你说你有你的小心思,这个我理解啊,但是我也说一下我的小心思啊,因为如果说按照你的期限,这个现金的话,那么我可选的范围可能更广一些,所以我也想听听你的那个,一个真实的内心的一个想法吧,如果说低于这个那我可能就说,嗯不能接受,如果说按照你那个前程路上面的话,也是可以考虑还是怎么样嗯

确实,我对咱们这个行业也不是很了解啊,我觉得以我目前情况呢,呃6,000块比较适合我,然后我会我也会通过我后期的努力呢,去争取加薪



嗯在你上一个公司,试用期是多久呀

试用期是3个月,然后我我我比较做,可能是我比较努力了我一个月就转正了



我把我们公司公众号,呃那个之前给您发过去了,对我们公司还有产品,有没有做一些功课,有没有哪些了解

嗯是有一些了解可能了解的比较浅,呃我们做的是一个数字化,一个建设管理

,就是呃它功能呢就是可以呃为,一些企业,达到精细化运营的效果.....



设计师介绍公司产品



你还有什么问题吗?

咱们公司有机会设计师



目前加上我只有一位

那也是没有问题的,我在上一家公司最开始接的任务还是蛮多的,最后也是扛过来了,所以我觉得我也是完全能适应的



设计师介绍了岗位职责范围

好的我了解



总结:

听不懂设计师讲话,介绍项目时太详细太长了,整个工作流程对接细节不了解丑态百出。还有一些说话上的细节,需要调整。多多练习,多多沟通。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|粤嵌技术交流空间

GMT+8, 2025-7-7 17:31 , Processed in 0.733329 second(s), 18 queries .

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2024 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表